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      當前位置:專業服務>大數據
      億迅科技大數據中心目前現有具備行業專家、產品構架、業務建模與需求、開發、運營、實施與推廣等共計102人。十多年中國電信超大規模數據處理經驗,擁有二十多項技術專利,并獲得廣東省政府千萬級大數據科技專項基金支持。
      大數據產品

      數據中心

      • 業務挑戰

        信息孤島,無法實現數據共享和資源整合,業務協同弱,無法打通各部門信息壁壘。

      • 解決方案

        數據治理,數據預處理,標簽計算,模型整合等業務研判分析、業務立方體,血緣分析。

      數據計算可達50萬次/秒(單節點讀寫操作)

      智能查詢工具

      • 業務挑戰

        傳統查詢工具在自由選擇維度時,查詢性能直線下降。

      • 解決方案

        自助式數據查詢、分析、保存工具,具有高效、可靠、安全、易用、靈活優勢。

      數據計算可達50萬次/秒(單節點讀寫操作)

      數據安全管控平臺

      • 業務挑戰

        數據交換和數據下發錯綜復雜,數據下發難于管控和追蹤,敏感數據缺乏保護。

      • 解決方案

        統一授權控制和鑒權認證,完整的審核體系,實時日志分析,強大的防護能力(加密能力、脫敏能力…)。

      安全分析秒級返回及預警。

      智能爬蟲工具

      • 業務挑戰

        定制爬蟲的開發工作繁重,網站樣式不定期改版,爬蟲的維護工作永無止。

      • 解決方案

        全網數據爬取,智能選擇爬蟲模板,可以對需要的爬取網站進行篩選,不需要重新定制。

      互聯網信息抓取小時級延遲,支持準實時輿情分析。

      智能文本探索平臺

      • 業務挑戰

        中文斷詞釋義難,信息難以提取,海量碎片信息難以進行分析應用。

      • 解決方案

        先進中文分詞算法,準確率96%以上,可進行情感分析要、詞義聯想、主題聚類、熱詞分析等。

      1PB文本數據全文搜索實時響應。

      數據可視化平臺

      • 業務挑戰

        各部門風格不一,領導缺乏可讀性強的可視化報告難以匹配大屏,無法滿足參觀交流的需求。

      • 解決方案

        提供領導儀表盤,分部門多層級門戶,適配多種大屏規格和多終端展示,支持加密發布

      融合地理信息與業務數據的可視化。

      案例分析

      案例:檢務數據研判分析

      大數據+AI技術雙輪驅動,實現檢務信息化、智慧化、場景化運作與管理。依托“檢察大數據”之“量”實現檢察業務數據系統化,依托“檢察大數據”之“像”實現非結構化數據可視化,依托“檢察大數據”之“精”實現輔助決策高效化,依托“檢察大數據”之“智”實現案件趨勢預警實時化。

      案例:政府輿情與決策支持

      通過整合12345熱線、政府官方反饋渠道、和外部數據(如互聯網、社區等),利用大數據技術,打造政府民意監測與決策支持大數據平臺,為民生建設和政府治理提供數據說話的能力,輔助政府決策、完善優化提升公共服務水平。

      案例:工商大數據研判分析

      歸集工商體系數據和全省12345投訴舉報平臺海量的消費維權、經濟違法行為舉報和行政效能投訴舉報數據,構建工商大數據中心。開展大數據綜合分析研判,主動發現問題,為政府科學決策和加強監管提供參考,提升市場監管、市民服務水平。

      案例:交通出行大數據分析

      通過對IC卡數據、出租車數據、電信信令數據的分析,實現監測新開線路需求,出行人群特征分析、城市區域尺度分析等。

      案例:智能審計管理系統

      智能審計管理是通過融合電信集團集市數據和省分集市數據,建成省分審計集市,依托分析平臺(審計數據集市)和操作平臺(MSS審計信息系統),為開展風險掃碼、經責審計、風險分析等審計工作提供標準化審計數據服務,實現高效、精確審計。

      案例:智慧人力管理

      智能人力管理通過打通電信B域、O域、M域、EDA域多維度數據,經過融合處理,形成人力資源大數據集市,建成積分、工單、績效、業務等7大數據視圖,注智人力效能監控、能力分析、實時業績等人力畫像和人力決策的人力資源精確管理工作。

      案例:財務價值運營

      財務價值運營系統是整合了CRM、ODS、收入回現等十余個系統的量、收、支等運營數據的企業中臺,系統以企業價值管理為主線,提供數據、平臺、模型和人才等基礎能力。已支撐廣東電信開展客戶價值、產品價值、渠道價值、資產價值、稅務價值、成本劃小等模塊的價值經營管理。

      案例:運營決策支持

      運營決策支持從市場經營診斷、政企經營診斷、銷售經營診斷、業務發展力等方面,支撐省市經營管理者及時掌握業務經營現狀、科學診斷經營問題、指導并跟蹤分公司改進的全閉環業務經營管理流程,發揮運營決策參謀作用,助力經營決策高效科學。

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